GESTION DE EQUIPOS 5 DICIEMBRE

La sesión presentada por la docente el día 5 de diciembre de 2014, se inició con las técnicas y herramientas para la toma de decisiones en un grupo y en un equipo de trabajo, en los métodos no estructurados y los métodos estructurados, ya que este último esta la técnica del grupo nominal y la tormenta de ideas; conformado por el diagrama de Ishikawa e Diagrama de Pareto.

En la toma de decisiones en métodos no estructurados, se tocaron temas por decisión por falta de respuesta, decisión por autoridad, formal, decisión por minorías, decisión por mayorías, decisión por consenso y decisión por consentimiento unánime.

Luego la docente presento las técnicas para la toma de decisiones (estructurados), y en la técnica del grupo nominal, significa que limita el debate o la comunicación interpersonal durante el proceso de toma de decisiones (de ahí el término “nominal”); después de la presentación, se realizó un ejercicio donde los miembros del grupo, escribíamos en un orden lo que es importante en las prioridades en una empresa, y luego debatíamos que era más importante para cada uno, y con una mayoría se llegaba a un consenso.

Se presentó luego, las herramientas análisis para la toma de decisiones en equipo/grupo, el diagrama de Pareto, y el de Ishikawa; el primero afirma que en todo grupo de elementos o factores que contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de dicho efecto; mientras que el segundo, es de aplicación en todas aquellas reuniones y situaciones en las que es necesario buscar y/o estructurar relaciones lógicas causa-efecto, para esto presento como construir el diagrama de Ishikawa:

Diagrama de Ishikawa

Se realizó un ejercicio donde se debía realizar el diagrama de Ishikawa, enfocándose en los partidos políticos, que causas principales y cuales secundarias tenían al momento de enfocar las pérdidas de votos en los partidos políticos. Cada grupo lo dibujo en una hoja de papel dando sus aportes a porque perdían votos, y al final del ejercicio daban a conocer su opinión.

Luego de esto, nos trasladamos a la sala de sistemas del segundo piso, y se realizó una presentación de las lecturas de Monte Everest, y Henry Tam, leídas previamente por un grupo conformado por 5 compañeros, teníamos una hora determinada para la presentación y al final de cada presentación, la docente pregunto cómo nos habíamos sentido leyendo las lecturas, como habíamos visto el liderazgo, que habíamos visto en las lecturas y valorando nuestras respuestas, la docente al final del ejercicio nos hacía comentarios respectivos de acuerdo a las respuestas por cada uno de los grupos conformados en las lecturas.

Al acabar la sesión, la docente nos hizo énfasis en el curso virtual “SER LIDER EN UN MUNDO GLOBAL” en la plataforma blackboard, para presentar en grupos no más de 4 personas, hasta el viernes 12 de diciembre, en medio electrónico vía email, 4 puntos que son:

  1. El liderazgo carismático, transformacional y transaccional.
  2. Poder e Influencia.
  3. Las mujeres líderes en las organizaciones.
  4. Relación entre el liderazgo y los emprendedores.

Cada uno tiene su texto básico, y sus preguntas las cuales son contestadas por los miembros del grupo de trabajo y enviándolos al email de la docente, para su correspondiente revisión y retroaliementacion.

Feliz semana para todos.

Publicado por: Sergio Mauricio Cordero Bermudez

Anuncios
Esta entrada fue publicada en Uncategorized. Guarda el enlace permanente.

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s